Lean Thinking. Come creare valore e bandire gli sprechi

Lean Thinking Come creare valore e bandire gli sprechi I manager hanno perso di vista il valore per il cliente e il modo in cui crearlo concentrandosi sulle organizzazioni esistenti e su definizioni di valore obsolete essi generano sprechi su sprechi men

  • Title: Lean Thinking. Come creare valore e bandire gli sprechi
  • Author: James P. Womack
  • ISBN: 8878028487
  • Page: 291
  • Format:
  • I manager hanno perso di vista il valore per il cliente e il modo in cui crearlo concentrandosi sulle organizzazioni esistenti e su definizioni di valore obsolete essi generano sprechi su sprechi, mentre le economie dei paesi pi avanzati rischiano la stagnazione Il pensiero snello aiuta a definire precisamente il valore dei singoli prodotti, a identificare il flusso di valore per ciascun prodotto, a far s che questo flusso scorra senza interruzioni e il cliente tiri il valore dal produttore e a perseguire, infine, la perfezione Questi semplici principi, descritti attraverso esempi, possono immettere nuova linfa vitale nelle aziende di qualunque settore Lean Thinking non fornisce un nuovo programma manageriale per one minute manager Esso offre, piuttosto, un nuovo modo di ragionare, essere e agire ai manager seri, quelli che cambieranno il mondo.

    Lean thinking Lean thinking as such is a movement of practitioners and writers who experiment and learn in different industries and conditions, to lean think any new activity Lean manufacturing adepts who have interpreted the term lean as a form of operational excellence and have turned to company programs aimed at taking costs out of processes. Lean Thinking Lean Thinking Principles Lean Thinking enables you to effect this business transformation by simplifying and continuously improving all processes and relationships in an environment of full employee involvement It is highly likely that Lean Thinking is the most intuitive approach to realising your most fundamental process improvement goals. A Brief History of Lean Lean Manufacturing LEI Lean The thought process of lean was thoroughly described in the book The Machine That Changed the World by James P Womack, Daniel Roos, and Daniel T Jones In a subsequent volume, Lean Thinking , James P Womack and Daniel T Jones distilled these lean principles even further to five Specify the value desired by the customer Lean Thinking Book by James P Womack, Daniel T Jones The first part of this book describes each of these concepts and makes them come alive with striking examples Lean Thinking clearly demonstrates that these simple ideas can breathe new life into any company in any industry in any country But most managers need guidance on how to make the lean leap in their firm. An Introduction to Lean Thinking YouTube Sep , The state of Washington s employees and leaders are learning to adapt Lean strategy, thinking and tools to state government operations so that they can deliver value to Washingtonians for Lean Thinking, nd Edition Lean Thinking is about case studies from a wide range of industries, to distill out the essential principles of lean and explain how to apply them in a variety of environments.

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      Posted by:James P. Womack
      Published :2019-05-10T00:53:27+00:00


    About “James P. Womack

    • James P. Womack

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    674 thoughts on “Lean Thinking. Come creare valore e bandire gli sprechi

    • Se hai in mente di aprire un'attività imprenditoriale e vuoi uscire fuori dai canoni ordinari ed imparare "il pensiero snello", questo video è assolutamente per te.Mi è stato consigliato da un caro amico imprenditore e ho avuto spunti incredibili anche per la mia attività di professionista.Bisogna leggerlo 2 volte ma è davvero un testo fantastico


    • Ero molto curioso su questi libro e le mie aspettative non sono state deluse, interessante e utile, speriamo nel tempo dia ancor piu risultati


    • Molto interessante la prima parte.Nella seconda invece l'impressione che ho avuto è quella di ri-leggere le stesse cose ri-mescolate in un esempio sempre diverso.Non ho nemmeno completato la lettura.


    • Una bella storia di come si può sempre migliorare e continuare nella ricerca di ciò che a volte può sembrare lontano dal comune modo di pensare


    • Ottimo libro per comprendere la "filosofia" alla base del pensiero snello. Assolutamente consigliato a chi vuole conoscere l'argomento ed avere le nozioni base per ulteriori approfondimenti.


    • Libro che non deve mancare a chi vuole imparare qualcosa in più della Lean. Ben scritto con molti casi aziendali.


    • Peccato dalle prime pagine ti aspetti che il libro ti coinvolga in iva tematica attuale e di sicuro interesse. Cosa succede? E che alla fine di sintetico di "lean"vi è solo l'indice.


    • I concetti espressi nel libro sono applicabili a (quasi) tutte le aziende moderne che, dovendo competere sui mercati internazionali, devono eliminare tutti gli sprechi per essere vincenti.


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